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董事長李志巖微語錄

董事長李志巖微語錄

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★ 你永遠叫不醒一個裝睡的人。

★ 作為領袖唯一的辦法就是成長。

★ 精神內核(境界)決定你的思維!

★ 少說多練,要聽有結果的人說的話!

★ 學會發揮個人優勢,規避個人劣勢。

★ 真正給你飯碗的人永遠是你的顧客。

★ 工作中一定要努力,這是成功的根源。

★ 一切從設計開始,沒有設計就沒有開始。

★ 一切工作要從體驗入,找核心,轉身用。

★ 說、反復說。聽、反復聽。問、反復問。

★ 未來的市場是服務商品化,商品服務化。

★ 做事內圓外方,所有的溝通都在細微之處。

★ 人這輩子簡單來說就是“情”和“錢”。

★ 要勤換腦子,少換人,不換腦子就換人。

★ 真正做事的人是啟用比自己能力強的人。

★ 有一個健康的心靈就會有一個健康的身體。

★ 做大事的人只管兩頭。方向戰略和細微的事。

★ 企業能夠往前走的唯一核心就是持續的盈利。

★ 要搞清楚我是誰?我從哪里來?我要往哪去?

★ 不要仰望別人的高度,要深刻剖析自己的不足。

★ 經營企業就是經營人心,經營人心就是經營利潤。

★ 經商的人要眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤。

★ 經營企業就是經營人心,人不行,所有的都不行。

★ 千萬不要在公司“混日子”,否則只會害了你自己。

★ 思維是能量的開關,思維決定行為,行為決定習慣。

 

 

★ 做事要學會全息、立體、推演;循環、設計、打通。

★ 心明白、想明白、寫明白、說明白、干明白、算明白。

★ 公司經營就是經營人的信念。與公司的價值觀、信念統一。

★ 不要自己認為自己是誰就是誰 ,而是別人看你是誰才是誰。

★ 人生導航就像汽車導航一樣,用最快的速度達成我們的目標。

★ 懂人才能懂事,懂事才能成事,成事才能成人,成人才能懂人。

★ 入口是市場化,中間是自主化,過程是規范化,出口是合作化。

★ 管理是一門技術,是可以學來的,領導是一門藝術,是悟出來的。

★ 人的一生,是釋放和吸收的過程,通過你的釋放來傳遞你的印象。

★ 外面沒什么,只有你自己,是因為他的出現,發現了你自己。

★ 說話不能影響別人,必然傷害自己(要么加持你,要么消耗你)。

★ 沒有一個健康的身體,即使有再大的抱負,再大的理想也不會實現。

★ 自己的人生一定要做好設計,一個沒有設計的人生是不可能成功的。

★ 在組織當中沒有個性,只有共性,但是具體操作你可以個性,靈活。

★ 每個人的成功都會有一個節點,并不是三兩年取得些許成績便是成功。

★ 只有樹立自己強大的精神內核,形成一種新的思維模式,讓自己不斷前行!

★ 永遠站在未來看過去和現在,現在應該怎樣做,過去只能作為歷史來參照。

★ 利用四化、三利原則,按照公司戰略做好標準化,利用標準化將戰略操作落地。

★ 沒有什么重要的事三分鐘說不清楚。(因為沒有推演清楚,必然做不清楚)

★ 你想和公司一起往前走,成為公司的合伙人,那么很簡單,你首先要成為最優秀的人。

★ 要想“和”,先要學會“分”,“分”不清,人就會有怨氣。分得清楚,才會“和”的愉快。

★ 公司一切組織架構的調整起源來自于“愛”。有了它的鋪墊,大家才能真正的去理解和領會。

★ 一個做運營的人,首先要做到心中有數,數背后看事,事背后看人,這樣你看的是相對準確的。

★ 在工作中你一定要努力,這是成功的根源。千萬不要在公司“混日子”,否則只會害了你自己。 

★ 工作和生活中,要擁有正能量,多做善事。過去發生的事,不要有心結,因為這都是在善意的提醒你。

★ 千萬不要去試圖改變一個人,只要去選一個人,用一個人,人先天改不了,一切活動就是選人和發現人。

★ 嚴格是一種大愛,要逼自己成長,學會自我引導,讀懂自己,用意愿提升自身所需,讓你的價值真正的體現。

★ 一個成功的人他總會有一個信念:凡事他第一,有了這種信念,他做事情總會成功,這也是成功的法則之一,也稱為“聚焦”。

★ 一個人能不能做事,要看命旺不旺,命旺不旺,要看你的能力足不足。所有的能力足不足就看你的思維有沒有打開。能量的開關就是思維,思維決定你的行為,行為決定習慣,習慣決定你的命運。

★ 你運行的速度和能力(質量和能量)高的時候才能吸引人過來。人都是被吸引來的。

選種子很重要,人的成長是有軌跡的(你永遠不要讓一顆麥苗長成松樹),要學會選人,選適合的人,能帶出一個核心團隊的人來。

★ 不斷的成長自己,努力增長你的“值”,然后在抬高你的“價”。如果感覺你的“值”夠了,公司便給你“價”。怕的就是你“值”沒有卻要高價,這樣的人就要倒霉了。

想工作的時候,先去考慮你的境界夠不夠高,誰的境界高,誰就可以去影響別人。

★ 做領袖的核心就是擁有智力和體能,第一,你的質量要夠,第二,你的體能要夠,缺一不可。

★ 面對一個事情,如果你總是陷入當下事,那這個問題永遠也解不了。做老板,就是看別人看不清楚的事,算別人算不清楚的帳。

★ 大家要學會樂起來,把工作和學習變成一種樂。你今天在玩,虛度時光,未來就會很苦。這也是很多人感覺人生不如意的原因。把今天的苦轉變為樂,隨著物質和精神的充實,未來就會享受到真正的“樂”。

★ 市場化的標準是市場認知的標準,不是你認知的標準。歸根結底,就是要看內部顧客是否滿意,外部顧客是否買單。

★ 社會的最小單位便是家庭,如果在一個家庭中,男人沒有足夠的能力來養家,或者說沒有事業心,所經營的家庭就不會幸福。

★ 生發機制的前提要有“三利原則:利顧客、利平臺、利員工”,三者必須統一符合,少一個就別做,做也無效。

★ 只要有智慧、有能力,不管你在哪里或者哪個平臺上干,照樣沒問題。相反,如果一個人頻繁的跳槽,你的根還沒有扎穩又離開了,后果會很悲催,何來幸福感?總的一句話,通過工作不斷的歷練自己、成長自己,幸福也就伴你而行。

★ 一個組織要想成長必須是鮮活的,如果一個團隊無法保持一種鮮活激情的心,在與其他的競爭對手PK的時候,你怎么會有火力和戰斗力?

 

★ 我把自己未來的人生目標定位為“把富群商業這個平臺做大,讓更多有意愿的人在這個平臺上進行創業”,每個人都是老板,在公司這個大平臺上經營自己的人生和事業,實現自己的夢想。

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